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【江蘇經濟報】來安縣四舉措建好 村級后備干部隊伍

《江蘇經濟報》(2019年08月06日 B04版)

近年來,安徽省來安縣念好“選、育、管、用”四字訣,確保村級后備干部隊伍“后繼有人”,為鄉村振興提供強有力的組織保障。

拓寬渠道“選人才”。打破地域、身份、行業等界限,重視在鄉土人才中選拔村級后備干部;注重把大學生村官、高校畢業生、民營企業家、企業經營管理人才等作為村級后備干部的重要來源,進一步拓寬村級干部渠道。

強化培訓“提素質”。每年組織1次以上集中培訓,積極選送推薦后備干部參加培訓學習,有計劃推薦優秀后備干部到鄉(鎮)政府機關、站所、先進村進行“跟班學習”或掛職鍛煉。鼓勵后備干部領辦、創辦致富項目,通過不同形式組織后備干部到“兩新”組織、產業基地考察學習。

完善機制“嚴管理”。按照“一人一檔、一村一冊、一鄉一庫”的總體布局,全部建立電子檔案,規范村級后備干部信息管理。由鄉(鎮)黨委負責考核工作,對新發現的優秀人才進行吸納培養,對發現的德才兼備、工作認真負責的后備人員進行重點培養,并適時選入村級班子,確保村干部隊伍活力。

嚴把任用“鋪路子”。不拘一格設崗定責,注重讓后備干部在各個工作崗位上承擔一定的任務,有計劃地安排后備干部列席村“兩委”班子會議。根據工作需要,通過組織任命或聘用的方式,優先把村級后備干部推選到村“兩委”班子中。 雷 超

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責任編輯:陳姝妤
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